À medida que os custos aumentam, os produtores de bens de consumo procuram maneiras de compensar os aumentos que pagam por bens, transporte, mão de obra e outras despesas. Em resposta, eles tendem a aumentar os preços dos produtos existentes ou reduzir o tamanho de seus produtos, aumentando assim o preço unitário do que você obtém. Esses aumentos são então repassados aos compradores por meio de lojas que compram produtos de empresas de bens de consumo. .
Os consumidores são sensíveis aos aumentos de preços, mas prestam menos atenção ao peso do produto. Embora as quantidades dos produtos sejam impressas em rótulos, poucas pessoas perdem tempo fazendo cálculos para descobrir exatamente quanto estão pagando por onça. Isso significa que é mais fácil para uma marca colocar uma caixa um pouco menor em uma prateleira ou remover algumas folhas de um rolo de papel higiênico do que aumentar os preços sem que os consumidores reajam e talvez renovem sua marca ou não comprem o produto.
Longa história
De acordo com Dworsky, o encolhimento tem uma longa história e, ao longo dos anos, resultou em rolos menores de papel higiênico, barras e sacos de batata frita.
Alguns exemplos recentes de produtos que foram reduzidos, de acordo com Dworsky: Ele descobriu na semana passada em uma mercearia de Massachusetts que uma caixa da caixa de Cocoa Puffs de propriedade familiar caiu de 19,3 onças para 18,1 onças, enquanto o Cinnamon Toast Crunch caiu de 19,3 onças a 18,8 onças. As novas caixas menores custam US $ 3,99, o mesmo que as caixas maiores. Isso significa que os consumidores perderam sua tigela de cereal ao comprar uma nova.
“Arquitetura de Preços”
As empresas raramente aparecem e dizem que estão reduzindo o tamanho de seus produtos. Em vez disso, eles dirão que estão adaptando sua “arquitetura de preços”. Recentemente, tem-se falado muito sobre mudanças como a inflação e as empresas anunciam aumentos de preços.
Há pelo menos uma empresa que se revelou e disse aos clientes que está reduzindo o tamanho à medida que os produtos se tornam mais caros de fabricar.
“Para sermos lucrativos e apoiar nossos proprietários, tínhamos duas opções: aumentar o preço unitário por caixa ou reduzir o tamanho da caixa de 56 onças para 48 onças e manter o preço igual”, disse a empresa. “Foi uma decisão difícil de tomar, mas decidimos escolher a última opção para que o custo acessível da embalagem de sorvete para nossos fãs não mudasse.”
Alguns analistas de bens de consumo esperam que as empresas reduzam ainda mais o tamanho das embalagens devido aos custos mais altos. cerca de
Nik Modi, analista de bens de consumo da RBC Capital Markets, disse em um e-mail que esperava que os cortes de empregos fossem “uma grande iniciativa para a maioria dos [consumer product] empresas como parte de sua estratégia de gestão de crescimento de receita ”.
