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O que o relatório de Andrew Cuomo diz sobre as pessoas ao redor do governador (opinião)

O que mais me impressiona no relatório é que ele não retrata Cuomo negando as acusações. O que o relatório revela sobre as pessoas ao seu redor e suas maneiras de rejeitar as mulheres que se voluntariam é irritantemente familiar. Nas centenas de entrevistas que tive com sobreviventes de agressão e abuso sexual ao longo dos anos, esses sobreviventes descrevem uma dinâmica comum e exemplar. Eu chamo isso de “minar a credibilidade” e isso acontece, é claro, para aqueles que não têm autoridade social sobre o perpetrador.

Considere, por exemplo, Lindsey Boylan, uma funcionária do escritório de Cuomo cujo relato interno de assédio sexual por parte do governador não foi fornecido conforme exigido. “Ninguém na Câmara Executiva levou a sério a reclamação da Sra. Boylan – descrevendo-a imediatamente como” louca “e” pronta “. [] para cima ”conclui o relatório do Procurador-Geral. Alguns viram as acusações de Boylan como politicamente motivadas, a reação típica quando um acusado trabalha ou aspira trabalhar no governo. No caso de Boylan, em vez de tentar estabelecer se as alegações são verdadeiras, a equipe de Cuomo de funcionários antigos e atuais fez o que as pessoas costumam fazer: “Eles simplesmente presumiram que as alegações eram falsas”, disse o relatório.

Mesmo hoje, depois de inúmeras histórias #MeToo, o ponto de partida da descrença continua sendo o padrão comum. O relatório do procurador-geral descreve uma campanha deliberada da equipe de Cuomo para divulgar informações depreciativas sobre Boylan para a imprensa. Essas táticas funcionam porque se aproveitam de uma tendência arraigada de duvidar dos acusadores – especialmente quando o acusador dá o nome de um homem poderoso.

O ceticismo excessivo não é o único mecanismo de desconto de credibilidade. Muitos acusadores experimentam outro tipo de demissão – demissão. Para que a alegação de abuso seja aceita, devemos não apenas acreditar que isso aconteceu, mas também que é importante. Se, em vez disso, decidirmos que o comportamento não é importante para nós, o rejeitaremos como se fosse considerado falso. O desrespeito, como a desconfiança, significa que a reclamação não leva a lugar nenhum.

Considere a decisão da Câmara Executiva Cuomo de não relatar as reclamações da Conselheira Charlotte Bennett aos canais apropriados. O problema não era que o relatório Bennett fosse visto como falso – o relatório afirmava que a chefe de gabinete do governador e a assessora jurídica especial Judy Mogul consideravam Bennett “confiável”. Em vez disso, o advogado de defesa especial de Cuomo considerou que o assédio não era sério o suficiente para justificar uma ação posterior.

“Em vez de olhar para” todas as circunstâncias “- lemos no relatório do procurador-geral -[Mogul] analisou cada comentário ou incidente ”. Ao fazer isso, minimizou completamente os danos. Por exemplo, de acordo com o relatório, Mogul caracterizou que Cuomo chamou Bennett de “Daisy Duke” meramente como uma referência ao fato de ela usar shorts. Mas, como observado no relatório: “Daisy Duke” é “um símbolo sexual amplamente conhecido (como qualquer pesquisa rápida na Internet revelaria).”

Outro dos poucos exemplos do relatório: Cuomo, que fez perguntas a Bennett sobre sua vida pessoal, a certa altura disse que estava aberta a namorar alguém com apenas 22 anos, sabendo que ela tinha 25. Mais tarde, Mogul afirmou que essa interação não contava como assédio, pois não era “claramente sexual”. Apesar das regras exigindo que os supervisores que estão cientes de comportamento de “assédio sexual” relatem, Mogul determinou que ela não precisava fazer isso, mas os investigadores rejeitaram categoricamente seu raciocínio.
A extensão que a equipe de Cuomo chegou a ponto de protegê-lo pode parecer extrema, mas esse padrão é na verdade bastante comum. Em todo o mundo – em locais de trabalho em todo o país, em tribunais, em campi universitários, até mesmo em reuniões entre amigos e familiares bem-intencionados – a credibilidade é medida de uma forma que se adapta ao poder social, e esse padrão se estende ao domínio dos cuidados.

Acontece que nossa preocupação ou o que é importante para nós está distribuído de forma desigual e de forma previsível: o sofrimento do perpetrador, que pode ser responsabilizado por seus erros, muitas vezes importa muito mais do que o sofrimento de sua vítima. A incompatibilidade entre o respeito inadequado pelos sobreviventes e o respeito excessivo pelos criminosos reflete o que chamo de “lacuna de cuidado”.

O poder político de Cuomo não vem mais com impunidade

Os sobreviventes estão bem cientes da lacuna de cuidado (mesmo que não no nome), o que explica por que o eufemismo é mais a regra do que a exceção. Das mulheres cujas denúncias constam do relatório do Procurador-Geral, a maioria esperou para falar.

A assistente executiva nº 1, conforme descrito no relatório – que mais tarde se apresentou publicamente como Brittany Commisso – estava “apavorada” com a possibilidade de perder o emprego se suas denúncias chegassem aos funcionários seniores de Cuomo. “Porque eu sabia que definitivamente seria eu a sair”, explicou ela. Ana Liss, ex-conselheira de Cuomo, testemunhou que “se ela reclamasse, seria” ridicularizada fora da cidade “. às custas de seu trabalho. ”

Outro funcionário identificado apenas como funcionário da Unidade Estadual 1 não relatou o assédio a Cuomo na época porque “relatar algo contra alguém com tanto poder era muito assustador – e [she] Eu senti que seria um fardo e um impacto. . . totalmente ligado [her]As razões pelas quais as mulheres estão atrasadas mostram como o declínio na credibilidade é proativo na prevenção de denúncias de serem trazidas à luz.

Agora que essas alegações foram tornadas públicas e totalmente confirmadas pelo gabinete do procurador-geral, resta saber se elas terão o efeito combinado de acabar com o governo político de Cuomo. Talvez 11 mulheres – e 165 páginas documentando seu abuso – fossem suficientes. Mas, mesmo com o mandato de Cuomo se aproximando do fim, parece importante lembrar que estava demorando muito. No entanto, com esta história em particular chegando ao fim, está claro que há muito mais trabalho a ser feito na era #MeToo.

O relatório do procurador-geral facilitou a condenação de Cuomo – e devemos fazê-lo. Mas se quisermos acabar com a impunidade para os perpetradores, também precisamos lidar com a forma como os acusadores são tratados quando se denunciam. O desconto de credibilidade é um erro coletivo que o torna nosso direito.

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