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Masayoshi Son, CEO da SoftBank, investiu na China. Agora ele está recuando

O bilionário japonês disse na apresentação dos resultados da terça-feira que seria cauteloso até que o impacto das novas regras fosse claro.

No final de julho, as empresas chinesas representavam 23% da enorme carteira de investimentos do Vision Fund da SoftBank. Mas apenas 11% dos investimentos do Vision Fund foram direcionados ao país desde abril, disse Son.

“É porque gostaríamos de esperar um pouco para ver”, acrescentou.

Recebendo perguntas de repórteres, Son admitiu que a empresa “enfrenta desafios difíceis quando se trata de investir na China”.

“É verdade”, disse ele. “Gostaríamos de ter cuidado com isso e ser cuidadosos. Quando tivermos uma visão melhor, gostaríamos de retomar [further] investimentos. “

Nos últimos meses, a China embarcou em severa opressão de empresas privadas, o que consumiu alguns dos maiores jogadores do país. Inicialmente, os reguladores pareciam se concentrar no setor de tecnologia em expansão, mas recentemente ele se expandiu para outros setores, como educação privada.
Os investidores ficaram chocados. Até o momento, esses eventos devastaram o valor de mercado de mais de US $ 1,2 trilhão e alimentaram temores sobre o futuro da inovação na segunda maior economia do mundo. O filho disse estar preocupado com o impacto que a regulamentação teria nas bolsas de valores.
SoftBank (SFTBF), um dos maiores investidores em tecnologia do mundo, possui participações em várias empresas chinesas líderes, incluindo titânio para comércio eletrônico Alibaba (MULHER), o gigante equestre Didi e o dono da TikTok ByteDance.
Didi foi particularmente afetado nos últimos tempos, com o IPO dos EUA caindo depois que Pequim lançou uma pesquisa na empresa e a baniu das lojas de aplicativos chinesas.
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Son não fez nenhum comentário especial a Didi durante a apresentação, mas disse que ainda tinha “boas expectativas” das empresas do portfólio da SoftBank na China.

Ele reiterou que a empresa quer “esperar para ver como vão as coisas” à medida que os regulamentos forem entrando, acrescentando que não há um cronograma específico de quanto tempo pretende adotar essa abordagem.

São seis meses, 12 meses? Ainda não sei ”, disse o diretor.

“[But] daqui a um ou dois anos, com novos prazos e com novas encomendas, acho que as coisas vão ficar bem mais claras … Quando tudo estiver esclarecido, estamos abertos para retomar os investimentos ativos ”.

Os comentários de Son vieram enquanto a SoftBank relatava uma queda de quase 40% nos lucros na terça-feira. O lucro líquido caiu para 761,5 bilhões de ienes (US $ 6,9 bilhões) no trimestre encerrado em junho em comparação com o mesmo período do ano anterior.
A empresa atribuiu isso em grande parte ao grande ganho pontual que obteve no ano passado com a fusão corrida (NS) – que Son comprou em 2013 – e T móvel (TMUS).

Apesar da repressão, Son disse que permaneceu teimoso contra a China no longo prazo.

“Ainda existe um risco, como o risco na China. Mas queremos correr riscos ”, disse ele. “Não somos contra nem a favor do governo chinês e não temos dúvidas [the] O potencial futuro da China ”.

– Laura Ele contribuiu para este relatório.