Por exemplo, um funcionário do Google trabalhando remotamente em Lake Tahoe, de acordo com a Reuters, receberia um corte de 25% no salário por não trabalhar em San Francisco, embora o custo de vida em alguns lugares em Tahoe seja quase tão alto. O artigo da Reuters também indica que um trabalhador remoto de Stamford, Connecticut, receberia um corte de salário de 15% por não trabalhar em um escritório de Nova York.
“Nossos pacotes de remuneração sempre foram determinados pela localização e sempre pagamos no topo do mercado local com base em onde o funcionário trabalha”, disse um porta-voz do Google à CNN.
Mas é ultrajante que a empresa esteja cortando os salários dos funcionários que provavelmente serão mais produtivos e menos caros do que os trabalhadores de escritório.
Em um estudo de 2015, pesquisadores da Universidade de Stanford descobriram que trabalhadores remotos faziam 13% mais trabalho porque seus escritórios em casa eram mais confortáveis e silenciosos, e tinham menos pausas e faltas por doença. A pesquisa também mostra que as pessoas que trabalham remotamente passam mais horas. De acordo com outro estudo, os americanos gastaram 35% do tempo economizado no deslocamento durante a pandemia.
E a opinião popular de que conversas informais em um bebedouro de escritório podem resultar em equipes mais fortes e ideias melhores? De acordo com um relatório recente do The New York Times, não há evidências para apoiar esse mito. Um pesquisador que leciona na Harvard Business School descobriu que, em escritórios modernos e abertos, muitas pessoas usam fones de ouvido e tentam evitar os colegas para que possam se concentrar.
Isso significa que o Google deve pagar seus funcionários que trabalham em casa ainda. Além de serem mais eficientes, eles também economizam para a empresa o custo do espaço de escritório. Os trabalhadores remotos pagam por seus próprios empregos – incluindo não apenas o custo do espaço em suas casas, mas também eletricidade, ar condicionado, serviços de internet e limpeza. Em suma, essas economias para a empresa são enormes. Cerca de 10.000 funcionários relataram trabalhar em casa ou se mudar desde junho, e 85% das inscrições foram aprovadas, de acordo com o Google.
O Google pode economizar dinheiro obrigando os funcionários a trabalhar remotamente em um momento em que já está registrando lucros recordes. Sua empresa controladora, a Alphabet, acaba de registrar um surpreendente lucro trimestral de US $ 18,5 bilhões. Portanto, não está claro por que ele negaria aos funcionários o pagamento de salários pré-acordados.
Mas o que é particularmente desagradável nesta decisão é que provavelmente prejudicará desproporcionalmente as mulheres e as minorias que trabalham principalmente em casa. De acordo com um estudo da FlexJobs, 68% das mulheres preferem trabalhar remotamente, em comparação com 57% dos homens. Isso faz sentido, pois as mães que trabalham também fazem a maior parte das tarefas domésticas e dos cuidados com os filhos em nossas famílias. Trabalhar em casa oferece mais flexibilidade para lidar com todos esses requisitos.
Os negros também são mais propensos a preferir o trabalho remoto. Um estudo do think tank Future Forum da Slack sobre trabalhadores do conhecimento que trabalharam remotamente durante a pandemia descobriu que 97% dos trabalhadores negros queriam continuar trabalhando em um ambiente remoto ou híbrido, o que, segundo eles, melhorou seu senso de pertencimento e os ajudou a lidar com o estresse. Em contraste, 79% dos trabalhadores brancos preferiam trabalho remoto ou híbrido. E entre os funcionários recentes, Slack diz que tem 50% mais minorias em empregos remotos em comparação com aqueles que trabalham principalmente em escritórios.
Devemos também lembrar quem tem mais probabilidade de se mudar do escritório para o subúrbio e, portanto, salários mais baixos: as famílias. Embora seja verdade que imóveis fora da cidade podem ser mais baratos, pessoas com filhos têm que pagar menos por moradia do que suas contrapartes urbanas para ter mais espaço, babá e outras despesas enormes relacionadas à criação dos filhos.
As famílias provavelmente não planejavam cortar seus salários quando, por exemplo, fizeram empréstimos hipotecários para suas casas ou matricularam seus filhos em um jardim de infância local de Montessori. Para muitos, esses cortes salariais podem ser catastróficos.
Alguns podem questionar se isso é justo não salários mais baixos dos trabalhadores quando se mudam para uma cidade mais barata, especialmente se os trabalhadores que originalmente viviam em locais mais baratos ganhassem menos. Essa é uma pergunta razoável, e posso entender por que a geografia desempenha um papel na remuneração. (De acordo com o Google, a empresa sempre ajustou os salários dos funcionários que se mudam, dependendo de para onde vão.) O problema, no entanto, é que os funcionários que antes faziam longas viagens e moravam fora das cidades onde seus escritórios estavam localizados poderiam enfrentar um corte de pagamento se saíssem 100% remotamente – mesmo que não se mudassem. É injusto.
Nenhum trabalhador que consegue realizar seu trabalho durante uma pandemia que nos causou estresse e choques inimagináveis merece uma redução salarial (especialmente porque a inflação aumentou o custo de muitos bens de consumo). Mas é especialmente preocupante que uma empresa que está desfrutando de lucros recordes esteja recuperando alguns dos salários de funcionários que estão prontos para serem mais produtivos e economizar dinheiro da empresa. E isso é ainda mais assustador quando você considera que as mulheres, as minorias e os pais têm maior probabilidade de sofrer tais ataques.
Também é uma estratégia estúpida. Nos últimos anos, o aumento do “techlash” – ou ceticismo do Vale do Silício – tornou as empresas de tecnologia empregos menos desejáveis, já que os americanos estão cada vez mais preocupados com seu impacto social, como as maneiras como se mantêm sob vigilância e distribuem informações perigosas.
Agora, à medida que o Google e outras empresas de tecnologia cortam salários em um mercado de trabalho competitivo, eles podem descobrir em breve que os termos de pesquisa de seus funcionários incluem novas vagas de emprego.
